新闻热线   0591-87980387
0592-8922642
广告热线   0591-87850018
订阅咨询   0591-87839770
国内统一刊号 CN35-0053Q
要想经济增长倍增,先让国民收入倍增
杜静


(陈峻青 作)


  世界杯的战火点燃了全世界球迷的激情,我们不仅能在球场上看到精彩的比赛,还能从球队的表现中窥探到一国乃至全球的经济现况。曾经的欧洲冠军希腊队,像他们国家信用评级一样一溃千里,自诩欧洲经济“火车头”的德国战车,以4:1轻松碾压进攻乏术的英格兰,而开赛以来场上少得可怜的进球数,似乎也印证出全球经济的“乏善可陈”。
  对中国来说,尽管国足没能踢入世界杯,但我们的经济一样不能“独善其身”。现在的中国经济并不是防范全球经济二次探底那么简单,“三驾马车”的前蹄之下已是荆棘重重。
  先说说投资。“四万亿投资”提出之后,国家已是穷尽其力,不要再奢望什么“六万亿”、“八万亿”。因为,我国的财政赤字不能大到成为未来发展的隐性风险。而房地产投资所带来的高房价问题,已经从经济问题走向了道德问题。
  再说说出口。再创新高的贸易顺差已经不是我们的骄傲。5月的数据一出,相关评论一致看衰,生怕高顺差会成为汇率问题的“把柄”。汇改的新政已经明确了一点。中国汇率调控的目标是贸易平衡,这标志着一个单纯的“出口创汇”时代将要过去。近期,人民币的升值和欧元的贬值又一次让“出口拉动”的梦想几近破灭。今后要想让中国的出口企业有好日子过,就请向“别人”买更多的东西。
  最后说说消费。如果大家还记得去年的经济数据,都会惊喜于消费拉动经济的强大作用,进而寄望于消费会是今年的一匹“黑马”。但在笔者看来,消费之“强”真正的缘由是出口之“弱”。粮价、日用品价格、服装价格都在涨,从此以往,最终影响的是经济的回升和消费热情的持续性。
  是什么原因导致“三驾马车”困难前行?其中一大原因就是,我国的国民收入长期低于经济增长。从1995年到2008年,我国政府的财政收入增长了8.8倍,全国规模以上工业企业利润总额增长了17.7倍,而城镇居民、农村居民的收入分别只增长了2.7倍和2.0倍。
  此时,不妨重温“三驾马车”和国民收入的关系。投资的最终结果一是就业,二是产品,就业率的提升带来收入的增长,而造出的产品最终要靠收入来消费。如果收入增长缓慢,回过头来就会导致生产过剩,投资下滑。在出口方面,追求高顺差时代结束,带来的问题之一是出口总量减少,要想追求贸易平衡和经济增长,就要求进口量增加,也就是说,在新的国际形势下,我们要有更多的钱去消费进口商品,没有收入的增长,这显然难以实现;反过来看,只有收入增长后才会有强的消费力,如果民众消费不起,购买量减少,那么商家的首选就是涨价,让“刚性需求满足企业利润”,这样反而使CPI上涨,居民消费总额下降,最终结果就是“滞胀”。
  目前,我国经济还没完全复苏,失业人数还在增加,通胀反而上来了,一旦加息,“滞胀”的阴影将更加浓厚。可以说,国民收入低增长已成为当前经济困局的祸根。
  如何使中国经济真正走出低谷?笔者认为,近来被各方广泛讨论的“国民收入倍增计划”,正是关键所在。
  “国民收入倍增计划”是日本在1961-1970年间推行的经济发展计划。在该计划实施的第七年,日本便实现了国民收入增长1倍;人均国民收入按市场价格计算,从1960年的395美元增加到1970年的1592美元,10年间实际工资平均增长83%。值得一提的是,在国民收入取得实际增长的同时,日本国民生产总值(GDP)和国民收入以近1:1的比例同步增长,这给经济带来促进作用,也造就了日本收入结构的正态分布,形成一个巨大的中间阶层,降低了“基尼系数”。这为此后索尼、丰田等企业的诞生奠定了基础,也为日本金融业和地产业的发展奠定了基础。
  如果我国也推行“国民收入倍增计划”,能否给经济注入活力呢?笔者认为,要让马儿快快跑,就得给它多吃草。这“草”就是国民收入。不妨畅想一下这“草”如何让经济的“三匹马”跑起来。如果国民收入加快增长,首先是消费市场将全面启动,外需的增长可以扩大出口商品的国际份额,人民币升值的压力反而能减轻,使出口企业扭转目前的两难境地,吸引更多的投资;而内需的增长也能使固定资产投资得到更大的空间,摆脱当前产能过剩的局面,现在看来过高的房价在未来也不会显得如此尖锐,而CPI也会因为投资的增长、更多竞争者的加入以及生产效率的提升而保持相对平稳。
  因此,在笔者看来,现在推行一个中国自己的“国民收入倍增计划”,不仅能让中国经济走出低谷,甚至能开创一个低通胀、高增长的黄金期。


来源:《海峡财经导报》第311期    发布( djkstra , 7/1/2010 11:08:51 AM )  查看 458
 
 
 
 
版所权有:海峡财经导报 闽ICP备05017971号
地址:福州市铜盘路62号省地税商业楼4楼 邮编:350003
Email:huangqiju@hotmail.com