还来不及从2009年楼市火热的情境中回过神来,调控新政的出台,让福州二手房成交量瞬间跌入谷底。
痛感总是有滞后性。对于福州的房产中介来说,经过新政出台后2个多月的不知所措,积聚的痛感似乎正在寻找集中释放的机会。
或许有人要离开,或许还有人将选择“坚强”。

(在成交低迷的当下,大型品牌中介的境遇比那些抗风险能力较弱的小中介要好得多。图为某房产中介门店。王旺旺 摄)
坚持就是胜利
“新政颁布以来,二手房成交量持续低迷,不少门店出现了单日‘零成交’的现象。”福州双安房产总经理郑爱新如是表示,不少门店要靠租房收入来弥补一点“亏损”。
“我入行这么多年,第一次开始担心业绩。”福州某品牌房产中介公司经纪人刘小姐向记者吐露心声。虽然升职后的刘小姐有保底收入,但看到其所在门店业绩大幅下滑,同事们也因此受累,心情还是难以平复。
据介绍,此前刘小姐由于业绩突出,现在已成为该店的主管,不想,升职不久的她就遇上了房产调控。新政出台前,刘小姐所在的门店刚提出更高的业绩目标,全体同事还在为此摩拳擦掌、准备大战一番,但新政的出台给众人泼了一盆冷水。
“新政后,市场冷清了很多,成交量受到了很大的影响。”刘小姐说,5、6月份本该是传统楼市旺季,但现在却成为最惨淡的两个月,看房量急剧减少,成交量更是跌到历史低位,很多经纪人甚至连微薄的底薪都无法保证,不少经纪人想到了转行。
即便面对这样的市场状况,刘小姐还是表现乐观。刘小姐对记者说,现在她和同事们都在接受总部培训、调整心态,相信这样的观望期并不会长久,随着房价的逐步调整,加上房地产行业的逐步规范,也许这样的危机过后,中介行业反而会迎来利好。
也许等不到“那一天”
与具有品牌优势和连锁资源优势的大型品牌中介不同,那些抗风险能力较弱的小中介境遇则要糟糕得多。
“不好做啊,很长时间没开单了,快做不下去了。”仓山一家中介公司的老板蒋航告诉记者,3年前他开了这家中介公司,规模并不大,过去2个月的交易情况让他措手不及。
“4月份的时候,生意还不错。从5月份开始,形势急转直下,刚刚过去的6月,居然没有卖出一套房子。你看房租、水电、人员工资,这些支出没有少多少,可收入基本没有,看样子接下去还要亏。”蒋航无奈地说。
在台江开了一家小中介门店的谢女士近来也是坐立不安。聊起这两个月的生意,谢女士感叹现在生意难做,炒股亏了好几万元,现在店内又没有开单,无异于雪上加霜,“6月份仅靠租房才能补贴开支,接下来不知道情况会怎样。”
在谢女士看来,和拥有大量房源、较受顾客信赖的品牌中介相比,小中介没有雄厚的资本和大量房源作为支撑,压力非常大。“我现在有关门歇业的打算了。”谢女士告诉记者,目前市场上虽然大规模关店的情况还未出现,但如果成交持续低迷,将会有很多小中介被迫关门。“唯一值得庆幸的是,这样的小店投入的资金并不多,即便关门也没有太大的损失。”
升级服务寻出路
“现在,经纪人都在忙着联系客户,了解是否有买卖房产的意向,在这样的市场状况下,我们要加倍的努力。”
家天下房产某中介门店店长这样告诉记者。近期,福州的房产中介已经一改往日等客户上门的局面,开始主动出击,布点、搜索、合作......中介们想尽办法争取更多成交机会。业内人士指出,目前成交量下滑,若未来几个月成交量仍无起色,中介行业将面临新一轮洗牌,对中介来说,这既是一次机遇,又是一次挑战。当下,只有提高服务质量,才能获得市场的认同。
“越是在困难的时候,越要重视公司内部管理,对服务进行升级,用品质赢得客户。”福州21世纪不动产的相关负责人表示,要从挖掘市场的真正需求入手,让企业走服务升级的品牌化发展道路。年初以来,21世纪不动产推出了“5S”承诺,
“五星级服务”为客户提供完美的购房服务。如今,不少中介商拓宽思路,整合相关产业链,开始涉足担保行业,除了提供传统的房产代理,还提供抵押贷款等金融服务,业务日趋多元化。
“在淡季,中介公司应该另辟蹊径寻找新的业务增长点。”麦田房产品牌部负责人林女士表示,金融服务正是品牌中介的一个新的业务增长点,而与一些银行及评估公司实现资源共享,也有利于二手房业务的拓展。此外,房产中介涉足担保业,不仅能为客户提供中介服务,又能提供相应的担保服务,这在无形中全面提升了中介公司的服务品质。
“这段时间是企业练内功的好时机。”
麦田房产总经理黄少华表示,要把大量的精力放在人员管理上,加强培训、不断提高从业人员的专业素质,提高中介的竞争力和抗风险能力,更好地服务客户。
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