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    把根扎在基层

    武平县地税局加强基层建设工作纪实

    2018-1-12 11:16| 发布者: sefh_lihao| 查看数: 1571| 评论数: 0|期数: 684|原作者: 本报记者 陈必福 通讯员 孙金泉

    摘要: “税收事业根基在基层,血脉在基层,活力在基层。只有把发展的目光投向基层,把治理的中心放在基层,才能凝心聚力,深化‘放管服’改革的基层基础,在推进税收现代化的道路上行稳致远。”武平县地税局局长谢先东如是 ...

    (武平地税荣获“全国巾帼文明岗”授牌仪式。)

    (组织党员干部参观林则徐家风展。)

    (开展业务技能竞赛。)

    (组织开展“献爱心·喜迎十九大”无偿献血志愿活动。)

      “税收事业根基在基层,血脉在基层,活力在基层。只有把发展的目光投向基层,把治理的中心放在基层,才能凝心聚力,深化‘放管服’改革的基层基础,在推进税收现代化的道路上行稳致远。”武平县地税局局长谢先东如是说。

      事实上,武平地税人这样说,更是这样做的。近年来,武平地税创新务实,通过优化服务促改革、夯实党建强基础等举措,激发队伍活力,厚植干事创业氛围,不断推进基层建设,取得良好成效。

      据悉,武平县地税局这几年获得了全国青年文明号、全国工人先锋号、全国巾帼文明岗,省级先进“妇女之家”示范点、福建省模范职工之家,以及全县创文明城市先进单位、先进基层党组织、廉政文化建设示范基地等荣誉称号,涌现出了福建省最美家庭、龙岩市劳动模范、龙岩市三八红旗手标兵等先进典型。而且,该局纳税人满意率长期名列龙岩全市前茅,其中2017年第三方调查纳税人满意度得分94.92分,排名全市系统第一。

     

      党建领航,铸牢理想信念之魂

     

      “在实际工作中,我们以‘四过硬‘(即党性过硬、素质过硬、作风过硬、服务过硬)的要求推进党建工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,使党建与税收工作紧密结合、相互促进。“武平县地税局分管党建工作的副局长曾小平介绍说。

      据介绍,该局一方面抓好新党员发展工作,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,严格把好发展党员“入口关”,注重改善党员队伍结构,在保证质量上下功夫,真正做到成熟一个、发展一个;另一方面,借力干部调整,充实调整党委、支部党务干部,先后完成党委换届选举和支部换届选举,将老干部支部撤并到在职支部,大力加强党务干部队伍建设,举办党建业务培训班,不断提高党建工作水平。

      在党员教育方面,该局以“两学一做”为抓手,压实学习教育主体责任,以“三会一课”为基本形式,通过召开“两学一做”学习教育座谈会、民主生活会、组织生活会等方式,认真开展了“学习廖俊波、做合格党员”、“践行‘四讲四有’标准、争做‘四个合格’党员”、“学习贯彻党的十九大精神、强化‘四个意识’、坚定‘四个自信’”等主题学习。同时,该局机关党委以“互联网+”形式开设学习教育专栏,编撰《学习教育简报》15期,编写《党建学习期刊》7期,组织开展了知识竞赛、道德讲堂、演讲比赛、参观好人馆劳模馆等活动,突出问题导向,着力推进工作,让党员学思践悟,增强学习实效。

      “我们以党员先锋岗、党员示范窗口、党员责任区为载体,创建了‘红土先锋地税党员工作室’,致力于引导党员服务大局、锤炼党性。”武平地税机关党办主任刘发香告诉记者,该局先行在机关第四支部开展“红土先锋地税党员工作室”试点,设置了地税政策法规宣传岗、党务管理工作岗、经济发展服务岗、扶贫帮困救助岗、勤政廉政监督岗等,实现制度上墙,使党员做到有岗有责,着重培养税收业务能手、提高工作质量水平,打造党员践行党的宗旨、联系服务群众、推动科学发展、发挥先锋模范作用的实践平台。

     

      严管善待,持续激发队伍活力

     

      为把基层地税机关建设成为一个蓬勃向上、充满生机和活力的坚强集体,武平地税着力健全责任机制,以绩效管理为抓手,围绕“强化理论武装、优化行政流程、增强执行能力、实现技术进步、创新机关精神”的总体要求,将绩效管理科学运用到党建文明创建、税收管理、队伍建设、纳税服务等各个环节,做到“管人与治事统一”、“结果导向与过程优化统一”。

      “我们以参加龙岩市地税局‘十佳班子成员’和‘十佳分局长’评选为抓手,深化‘五型’(即学习型、和谐型、实干型、廉洁型、服务型)团队建设,提出了‘严作风、推先锋、建梯队’的工作思路。“曾小平介绍说,在严作风方面,该局开展了“找问题、寻对策”作风建设主题实践活动,通过班子座谈,班子成员与中层干部谈话、与干部谈心,层层查摆存在问题,发现苗头性问题,疏解干部思想疙瘩,分析问题根源,提出整改方案;在推先锋方面,开展“争当红土先锋”系列活动,设定“红土先锋”评选量化和定性标准,打造一批业务学习、税收征管、纳税服务、文明创建、精准扶贫、社区服务等“红土先锋”,树立身边典型,强化典型推动,构筑基层建设新亮点;在建梯队方面,根据中层干部年龄偏大的现状,严格按程序新提任7名股级干部、2名副科级分局长,将年轻优秀干部充实到中层管理队伍中。

      据了解,该局十分注重学习型机关建设,推出“4133N”学习模式,即:确定每周四为固定学习日、每季开展一次业务考试、聘请“三师”为兼职教师,有意识培育征管能手、征收能手和稽查能手“三种人才”,拓展N种学习方式。该做法还被编入福建省学习型党组织建设案例。该局推行导师制,对新进人员开展“传帮带”式指导和培养。同时,结合法治税务基地创建,该局强化学法和廉政教育,提升全员法治思维意识,推进行政执法规范化;深入开展“岗位大练兵、业务大比武”活动,全系统比、学、赶、帮、超的良好氛围日益浓厚,一批专业精英人才和操作实用人才脱颖而出,近年来,共有10人被纳入总局、省局、市局人才库。

      “现如今,税收业务竞赛一般都是全员练兵、全员比武,这也为大家提供了‘展示自我、提升技能’的平台,从而激发了大家业务学习的热情和动力。”该局干部兰发富深有感触地说。

     

      优化环境,厚植干事创业氛围

     

      “基层的同志任务繁重,工作辛苦,积极为他们办实事、解难题,逐步解决他们的后顾之忧,齐心协力把基层建设成温馨的家,才能使干部职工扎根基层,安心工作。同时,工作环境代表了地税部门的外在形象,环境搞好了,纳税人办事舒心,干部职工工作也顺心。所以要把基层环境建设作为地税工作的重要一环,扎扎实实地开展。”谢先东说。

      据介绍,该局以落实“放管服”为引领,将“硬件改造标准化”和“软件升级智能化”有机结合,推进办税服务厅建设更加规范化、标准化,实现办税厅的分类管理;推进联合办税厅共建,采取“窗口互设,人员互派”等形式,实现国地税联合办税服务,解决纳税人办税“两头跑”问题。“地税办税大厅环境很温馨,服务也很周到,过来办理业务,几分钟就搞定,前台人员还辅导我安装使用‘闽税通’APP,不用出门就可办理国地税两家业务,真的太方便啦!”武平县一家木材加工公司会计谢女士告诉记者。

      “我们十分重视办税软环境建设,大力推广‘网上办+自助办’办税、税银企合作升级等服务项目,推行涉税事项‘二维码’一次性告知,升级免填单、预受理和容缺受理等服务举措,节约纳税人时间。”办税服务厅负责人刘秀英介绍说,该局根据实际需求,重新对税务登记、税务优惠、税务认定等690余项办税业务流程梳理再造,精简流程13项,压缩流转审核环节20余个,前台平均单笔业务办理时间缩短50%,纳税人平均等候时间由10分钟缩短至3分钟以内,办税效率提高50%以上,最大程度方便纳税人办税,保持了良好的纳税满意率和遵从度。2017年纳税人窗口评价满意率达98.8%,第三方调查纳税人满意度得分94.92分,排名龙岩市地税系统第一。

      人的发展离不开文化的哺育。据了解,该局着力建设地税文化,通过以文化人促进凝心聚力。对外,该局联系扶持重点税源企业及成长性企业发展,做好跟踪服务,切实扶持、培育地方经济税源;组建88人学雷锋志愿服务队,以关爱他人、关爱社会、关爱自然为主题,积极开展扶贫帮困、结对助学、关爱留守儿童等活动,树立地税部门良好形象。对内,该局建成以教育展览室、党员活动室和廉政文化走廊为主体的思想廉政文化基地,深化“清风地税、梁野情怀”廉政文化品牌建设;丰富和拓展职工文体活动中心建设,配齐乒乓球桌、健身器材等设备,建设标准化气排球场;健全职工慰问和大病救助制度,建立职工健康档案;开展谈心走访,加强日常心理疏导,帮助解决工作生活难题;成立登山、快走、游泳、羽毛球等7个兴趣小组,常态化组织各类文体活动,引导干部职工树立积极健康向上的工作生活理念,让干部职工对地税更有归属感和认同感。


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